Asa, “Marmarabirlik’in Alım Bütçesi 340 Milyon lira”
Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, 2019-2020 ürün alım kampanyasında 42 bin 500 ton ürün alım planı ve 340 milyon lira alım bütçesi yapıldığını bildirdi. Marmarabirlik, ürün alımlarının başladığı 21 Ekim tarihinden bugüne
5 bin 500 ton ürün alımı gerçekleştirildi.
Gerçekleşen alımların % 65’i 180-230 kalibre arası olduğu, ortalama alım fiyatının yağlık dahil 9.60 lira olduğunu bildiren Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, Tarım İlçe Müdürlükleri ve Ziraat Odalarının yapmış olduğu maliyet hesabında, 1 kg zeytinin üretim lira olarak tespit edildiğini ifade etti.
Geçtiğimiz yıl Marmarabirlik’in piyasa da tek alıcı olarak kaldığını ve bu kampanya döneminde de aynı durum olduğunu belirten Başkan Asa, Marmarabirlik’in stokları, finans durumu ve yıllık satışları değerlendirilerek ürün alım planının yapıldığını belirtti. Hidamet Asa, “Marmarabirlik’in 340
milyon liralık ürün bedelini ödeyecek gücü var, bu rakamın dışında yapılacak plansız bir alım, Birliği sıkın
tıya sokacaktır.
Son iki yılda, ihtiyacımız olmadığı halde ortaklarımızı desteklemek amacıyla aldığımız ince dane stok dev rinden dolayı piyasada rekabet şansımız azalmıştır. Bugün ise özel sektör tarafından 280 kalibre ürünün 4
liraya alındığını
üreticilerimiz
çok iyi biliyor.
Bunun için, gün Marmarabirlik’e sahip çakma günü” dedi.
Sorunların sorun çıkararak çözüleme yeceğini belirten
BİZİ HATA
YAPMAYA
ZORLUYORLAR
Asa, “Hiçbir sorum luluğu olmayanlar bunu istemekte ve bizi tam anlamıyla hata yapmaya zorlamaktadır.
Alım planının dışına çıkılması durumunda ödeme takviminde aksaklık yaşanır.” diyerek uyarıda
bulundu.
Asa şunları söyledi: “Üreticilerimize bugüne kadar hiç mahçup olmadık. Ne söylediysek gününü bir gün bile geciktirmedik. Ürün be
dellerini Ocak Şu
bat aylarında bitir
dik. Ortaklarımızın ihtiyacı olduğunda Aralık ayı sonunda ürün bedellerinin tamamını ödedik. Ürünü aldıktan
sonra bedellerini zamanında ödeyemezsek ortaklarımıza zarar vermiş oluruz. Çünkü onlar da Marmarabirlik’in ödeme takvimine göre plan yapmaktadırlar.”
Asa “Günü kurtar mayı değil, üreticinin ve Marmarabirlik’in geleceğini düşünüyo ruz. Satışlarımızı artırmak için planlı bir şekilde çalışmala rımızı sürdürüyoruz. 2009 yılında 23 bin ton yıllık satış ortalamamız, düzenli bir artış ivmesi ile 2019 yılı sonunda 40 bin tonlara ulaşacağı nı ön görüyoruz, bunu da yeterli bulmuyoruz.” dedi.
HEDEF 50 BİN TON ÜRÜN SATMAK
Marmarabirlik’in satış kaygısı yoktur diyen Başkan Asa
“Yeter ki istedi
ğimiz kalibreler
de ürün gelsin. Piyasanın talepleri ve tüketicinin tercihleri dikkate alınarak yapılacak ürün alımları satışlarımızı daha da artıracaktır” dedi.
2023 Yılı hedeflerinin yılda 50 bin ton ürün satmak olduğunu ifade eden Hidamet Asa, göreve geldikleri günden bu güne kota uygulamasının hiç yapılmadığını, ilk defa ürün alımlarında kısıtlama yapmak zorunda kaldıklarını belirtti.
DEPOLAMA KAPASITEMİZİ 100 BİN TONA ÇIKARACAĞIZ
“Beş yıllık ortalamaları düşük olan ortaklarımız isteseydi, yağlık zeytin vererek bile ortalamalarını yükseltebilirdi”
vurgusu yapan Asa, “Göreve geldiğimiz günden bugüne 50-55 bin tonlarda olan depolama kapasite miz 80 bin tonlara çıkarıldı. Üreticilerimizden daha fazla ürün almak için kooperatifimizin depolama kapasitesini 100 bin tonlara çıkarmayı hedefliyoruz” diye konuştu.
